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2021年4月武漢自考組織行為學重要簡答題二

來源: 整編:湖北自考網 發表時間:2020-11-5 14:30:43 【湖北自考網:湖北自學考試門戶網】

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七、簡述職能型結構?

答:職能型結構——當參謀部門有權向直線型經理直接下達指令時所形成的組織結構,也被稱為職能制結構。參謀部門能夠對直線型經理下達指令這樣一種關系被稱為職能關系。

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隨著企業規模的擴大,需要進一步分工,以發揮專業職能部門的作用,于是產生了職能型的組織結構形式。

但是,由于職能制存在多頭領導的缺點,在實際工作中并沒有得到廣泛推廣。

八、簡述事業部型結構?(2004)

答:事業部型——在總部下面設立有獨立經營自主權的事業部來進行管理的一種組織結構形式,一種分權制的組織,為規模巨大的企業所采用。

該類組織結構形式的主要特點是:

1、 按照產品、地區或者市場劃分事業部;

2、 事業部相對獨立經營,單獨核算,擁有一定的經營自主權;

3、 總公司的最高管理層有人事決策、財務控制、規定價格幅度和監管等大權,并利用利潤等指標,對事業部進行控制。

九、簡述引起疲勞的原因和防止疲勞的方法?

答:(一)引起疲勞的原因:

1、作業強度大小;

2、作業速度;

3、作業持續時間的長短;

4、環境條件;

5、作業時刻;(夜班、白班)

6、操作者身體素質;

7、 勞動態度。

(二)防止疲勞的方法(措施):

1、 建立健全保護勞動能力的貴證制度,保證勞動者合理的作業負荷,避免長期差負荷工作。

2、 創造一個適宜的工作環境,使勞動者避免在惡劣的環境中工作。

3、 合理組織工作地,減少并盡可能消除多余重復勞動,使操作活動安全方便。

4、 改進操作方法,科學地選擇作業速度和作業姿勢,盡可能做到省時、省力。

5、 加強工作的計劃性和預見性,使工作保持良好的節奏。

6、 在緊張活動之后,人體各運動部位注意及時放松。

7、 團結互助、心情舒暢的氣氛,能夠轉移和減輕身體的疲勞。

十、簡述倫西斯-利克特的四種制度組織理論?

答:利克特在1950——1970年期間曾長期擔任美國密歇根大學研究中心主任,對企業的組織理論等進行過較多的研究,這種研究被稱為:密歇根研究。

利克特根據研究結果提出了4種制度的組織理論(4種領導方式類型):專權的命令式、溫和的命令式、協商式、參與式。

前三種制度可以統稱為權力主義組織方式,只有第四種才是效率高的組織方式。

利克特認為,對人的激勵形式有經濟激勵、安全激勵、自我激勵、創造激勵。

 


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